Le prix de vente est un élément déterminant de la rentabilité d’une entreprise. Au-delà du positionnement concurrentiel, de la stratégie commerciale ou de la politique de remise, bien connaître son coût de revient, le niveau de ses charges fixes et de son seuil de rentabilité sont les éléments essentiels à maîtriser pour définir son prix de vente.

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Cela semble évident, et pourtant, la majorité des TPE ou PME ne dispose pas des ressources nécessaires (compétences, temps, expertise,…) pour satisfaire ce besoin vital.

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Avec mon expérience de contrôle de gestion dans l’industrie, les services ou la distribution, je peux vous aider à :

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• définir le bon prix de vente pour l’ensemble de votre offre commerciale

• vous démarquer de votre concurrence avec un prix juste et justifié

• améliorer votre capacité de pilotage

• trouver ou retrouver une plus grande sérénité dans la conduite de votre stratégie tarifaire

 

A la fin de mon intervention, je m’engage à mettre à votre disposition les outils de calcul et de simulation pour vous permettre d’assurer les mises à jour ultérieures et vous rendre autonome.