La mise en place d’un ERP est une étape importante dans la vie d’une entreprise : elle améliore considérablement la performance des équipes et permet à l’entreprise de se concentrer encore plus sur son client. La mise en place d’un ERP est synonyme de changements, à la fois dans les process de fonctionnement, mais aussi dans les interactions qu’elle génère entre les différents services.

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Outre le choix du logiciel en lui-même, qui dépend généralement de la taille de l’entreprise ou de son type d’activité (y compris leurs évolutions à 10 ans), la mise en place d’un ERP implique des choix de paramétrage qui sont à la fois structurants pour l’entreprise et déterminants pour son efficacité.

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Avec mon expérience de mise en place d’ERP et de migrations d’ERP dans plusieurs filiales de groupes, je peux vous apporter mon aide dans :

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• la définition stratégique des fonctionnalités indispensables à votre activité

• la rédaction du cahier des charges et le choix de l’ERP et du prestataire

• l’accompagnement à la mise en place de l’ERP dans votre organisation en faisant l’interface entre le prestataire en charge du déploiement et vos équipes

• l’accompagnement de vos équipes dans la définition des différents modes opératoires et de leur prise en main

 

A la fin de mon intervention, je m’engage à assurer un suivi de la solution mise en place pendant 6 mois.